Corinthians já pagou R$ 16,4 milhões nos primeiros cinco meses do Regime Centralizado de Execuções, mas a dívida incluída no RCE subiu para R$ 237,4 milhões — alta influenciada pela correção pela taxa Selic e inclusão de valores adicionais de credores. Maior credor é Giuliano Bertolucci (R$ 86,9 milhões). O acordo prevê até 10 anos, com parcelas crescentes conforme as receitas do clube.
Corinthians paga, mas dívida no RCE aumenta: o que aconteceu
Corinthians desembolsou R$ 16,4 milhões nos primeiros cinco meses do Regime Centralizado de Execuções (RCE), mas o saldo das dívidas incluídas no plano avançou de R$ 224,9 milhões para R$ 237,4 milhões. O aumento, apesar dos pagamentos, foi puxado principalmente pela correção dos débitos pela taxa Selic e pela inclusão de valores adicionais de dois credores já integrados ao RCE.
Por que a dívida subiu mesmo com pagamentos?
A correção monetária pela Selic eleva o montante principal das execuções judiciais ao longo do tempo. Além disso, o plano teve acréscimos de valores reconhecidos depois da sua formatação inicial, o que reajustou o saldo. Em suma: pagar parcelas não foi suficiente para neutralizar a atualização automática dos débitos.
Contexto: aumento já observado antes da primeira parcela
O crescimento do saldo não começou com os pagamentos. Inicialmente, o clube estimava R$ 190,8 milhões no RCE; quando se pagou a primeira parcela o saldo já estava em R$ 227,9 milhões. Isso aponta para revisões e inclusões ocorridas na fase de homologação e atualização dos processos.
Como funciona o RCE e o que está incluído
O Regime Centralizado de Execuções organiza execuções judiciais para evitar bloqueios fragmentados nas contas do clube. Em vez de sofrer penhoras sucessivas, o Corinthians concentra débitos num plano homologado pela Justiça e realiza pagamentos periódicos aos credores. Atualmente o acordo engloba 40 processos e 23 credores, com empresários, fornecedores e pagamentos relativos a direitos de imagem entre os principais itens.
O que fica de fora do RCE
Dívidas tributárias e o financiamento da Neo Química Arena pela Caixa Econômica Federal não fazem parte dos R$ 237,4 milhões incluídos no regime. Essas obrigações continuam sendo tratadas em outras frentes e impactam separadamente o fluxo de caixa do clube.
Quem são os maiores credores dentro do plano
O maior credor listado é o empresário Giuliano Bertolucci (incluindo Bertolucci Assessoria), com saldo de R$ 86,9 milhões. Em seguida vêm RC Consultoria e Assessoria Esportiva (R$ 31,4 milhões), Talents Sports (R$ 24,5 milhões), o conjunto André e Adriana Cury com Link Assessoria (R$ 21,7 milhões) e Fair Play Football Association (R$ 21,4 milhões). Esses cinco grupos concentram a maior fatia do passivo incluído no RCE.
Pressão de patrocinadores e oferta de R$5 mi reabrem negociação entre Corinthians e Memphis
Prazo, parcelas e impacto nas receitas
O plano homologado prevê até 10 anos para o pagamento integral das dívidas do RCE. As parcelas são atreladas às receitas recorrentes do clube: 4% no primeiro ano, 5% no segundo e 6% a partir do terceiro. Esse escalonamento busca compatibilizar o desembolso com a evolução de receitas, mas reduz margem financeira no curto prazo.
O que isso significa para o Corinthians
O aumento do saldo, mesmo com pagamentos, coloca pressão sobre a percepção de progresso financeiro. A correção pela Selic e inclusões de passivos mostram que simples liquidações pontuais não bastam; é preciso gerir receitas e negociar cronogramas de forma proativa. A concentração de valores em poucos credores dá ao clube um foco claro para negociações — resolver pendências com os maiores credores pode acelerar a estabilização.
O que acompanhar a partir de agora
Fique de olho em: evolução das receitas recorrentes (transmissões, bilheteria, patrocínios), eventuais renegociações com os principais credores e a dinâmica da Selic, que continuará influenciando a atualização dos débitos. Uma trajetória de crescimento de receita será essencial para que os percentuais destinados ao RCE não estrangulem o planejamento esportivo e operacional.
Conclusão
Pagar é necessário, mas não suficiente: o caso Corinthians ilustra como a atualização judicial e técnica dos débitos pode anular ganhos aparentes. Gestão fiscal mais agressiva e negociações focalizadas nos maiores credores são passos práticos para transformar pagamentos em desalavancagem real.
Ig
